如何在工作中做好6S工作？

（1）提升企业形象——整齐清洁的工作环境，吸引客户，增强信心；

（2）减少浪费：人员 门口的展品区、时间 取分子筛、场地 杂物乱放，其他东西无处放。

（3）提高效率：良好环境，心情，摆放有序，省时省力，减少搬运作业。

（4）质量保证：做事认真严谨，杜绝马虎，品质可靠。

（5）安全保障：通道畅通，宽广明亮，人员认真负责，事故少。

（6）提高设备寿命：清扫、点检、保养、维护。

如何做好6S管理

做好6S管理的方法如下：

1、将工作场所的任何东西区分为有必要的与不必要的物品；

2、把必要的东西与不必要的东西明确地和严格地区分开；

3、对于工作场所进行全面检查；

4、不要物品清除出工作场所 ；

5、对物品调查使用频度后决定日常用量和放置位置；

6、整理后现场必要的物品分门别类放置和排列整齐即可。

员工在自己的岗位如何做好6S

员工需要做到以下几点：

物品摆放：做好物品三定及责任区域内卫生；地面、墙面和窗户：干净整洁，不能乱贴乱画，及时关门窗；工作台：保持整体干净，留有必要的物品在台面上，方便工作取用；。文件：做好文件的分类、归档工作，方便查询时能及时取到；工具箱或办公桌抽屉：物品分类整理，整齐整洁，处于待用状态；报表：及时记录工作中出现的状况。养成良好的习惯。